![flag icon](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/partners_flag_icon.png)
LES PARTENAIRES SOUTIENNENT UNE STRATEGIE NATIONALE DE SANTE UNIQUE
Alignement de l’appui à la Stratégie du Secteur de la Santé
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/Cible-Benin.png)
100% des PD participants indiquent qu'ils alignent leur appui sur la Stratégie Nationale du Secteur de la Santé (ou stratégie sous-sectorielle / sous-nationale)
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/tick.png)
Est-ce que le plan national du secteur de la santé a été revu conjointement ?
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/Cote%CC%81_d_ivoire_Stakeholders.png)
Intervenants qui ont appuyé la revue conjointe
Les interventions des partenaires sont alignées sur les priorités nationales avec pour encrage le Plan National de Développement Sanitaire. L’élaboration de ce plan a été participative et inclusive avec tous les acteurs du système de santé : public, société civile, secteur privé, partenaires au développement. Le PNDS 2012-2015 n’a pas été véritablement évaluée, seulement une revue a été réalisée et les résultats ont permis d’élaborer le PNDS 2016-2020. L'outil JANS n'est pas souvent utilisé pour les évaluations par les parties prenantes et cela est lié à une insuffisance de connaissance de cet outil par les différentes entités
![Document icon](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/doc-icon.png)
LA REDEVABILITE MUTUELLE EST RENFORCEE
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/tick.png)
Un plan national de Suivi et d’Evaluation existe pour la Stratégie du Secteur de la Santé ?
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/100percent.png)
100% des PD participants utilisent uniquement les indicateurs nationaux du secteur de la santé pour faire le suivi de leur aide
![](/fileadmin/uploads/uhc2030/Photos/monitoring_round/57_percent.png)
57% des PD participants confirment qu’ils participent dans les processus de redevabilité mutuelle